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  其次,实施“三个推进”,拓展优质资源。一是推进区、街、村三级幼儿园建设,近两年全区共新建、改扩建幼儿园40所,投入资金达两亿元。二是推进小区配套园规划建设及管理使用的落实,近年来社区改造配建的10余所配套幼儿园全部交回所在办事处统筹管理使用,推进了公办园优质化、规模化发展。三是推进普惠性民办园认定,目前全区已有8处幼儿园被认定为普惠性幼儿园,学位共计3000个。 
 
  再其次,推动“三个实施”,优化教育质量。一是实施公办园、民办园一体管理模式,通过实施“中心带动,村办民办联动,典型拉动”等策略,公办园、民办园逐步实现和谐发展。二是实施幼教队伍提升工程,今年区政府安排资金100万元,面向100名幼儿园园长、100名骨干教师、1000名一线教师,通过园长班、骨干班、全员基础班等不同班别,两年一轮对全体园长、教师进行全覆盖、高密度培训。三是实施学前教育联盟机制,通过实施“名园1+X工程”,实现丰田新皇冠新建园高起点发展,提升办园水平。 
 
黄岛区的做法主要体现在三个方面。首先,完善“三个机制”,强化政府主导。一是完善政策保障机制,接连出台两期《黄岛区学前教育三年行动计划》,并配套下发了《黄岛区关于高质量推进学前教育发展的意见》等近10个文件,就配套幼儿园规划建设、学前教育投入等作出明确、具体的规定,破除了制约学前教育发展的瓶颈问题。二是完善投入激励机制,充分发挥投入的激励杠杆作用,在全区建立了“标准化幼儿园建设”奖励制度、“幼儿园质量提升”奖励制度等,实现学前教育快速高效运转。三是建立联动考核机制,建立了政府牵头,区财政、人事、教育、卫生等部门参与的三年行动计划联席会议制度,定期召开会议研究解决学前教育推进中的问题。今年,区政府丰田新皇冠为全力推进学前教育发展,在全区开展学前教育示范镇(街道)创建,区政府将创建情况纳入了对镇(街道)的年度考核,有力推动了学前教育的快速发展。 


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