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在某集团2007年工作会议上的讲话


 今天非常高兴参加中国材料科工集团2007年工作会议,我代表协会对某集团2007年工作会议的召开表示祝贺,对某集团取得的业绩表示钦佩和敬意,对参加会议的同志们表示亲切问候和良好祝愿。
     刚才,某代表领导班子作了一个很好的鼓舞人心的报告,全面回顾总结了集团2006年的主要工作,深刻分析了面临的形势任务,提出了明年集团经营目标和主要任务,全面部署了明年的各项工作。报告求真务实,开拓创新,总结成绩实事求是,分析形势冷静清醒,部署工作重点突出,充分体现了领导班子带领职工全力推进创一流企业战略的信心和勇气。
     近几年,某集团确立了培育“科技型、产业型、国际型”的企业定位和发展“高成长性、高回报性、战略性”的产业定位,确立了创建“五个一流”的企业发展战略,确立了将集团培育成为国内最强、并具有著名国际品牌、在国际市场具有较强竞争力的全球知名高品质非金属材料供应商、世界一流材料工程系统集成服务商和高效非金属矿探采选加工产品开发商的发展目标。
     某集团通过坚定不移地实施资产战略性重组,大力发展产业,推进技术进步和管理创新,获得了难得的发展机遇和良好的高成长机制,取得了有目共睹的业绩,资产质量进一步提高,经营规模进一步扩大,经济实力进一步增强,经济效益进一步提升,在行业乃至国内外都树立了良好的形象。特别是实施资产战略性重组、构建发展平台、增强控制力的实践与成效得到国资委领导的充分肯定,国资委在这里召开了“中央企业推进内部整合增强集团控制力经验交流现场会”,某的经验介绍受到与会中央企业和社会各界的普遍肯定与赞赏,被称之为具有指导和借鉴意义;中材国际经过精心培育,拥有了世界上最完整的集技术研发、设计、装备制造、工程管理等功能于一体的系统集成能力,成为了全球产业链最完整的新型干法水泥工程项目系统集成服务商,并已成功跻身国际同行业三强行列,具有了较强的国际影响力。中材科技经过精心培育,成为了国内特种玻璃纤维及复合材料行业的“领跑者”。它的成功上市,标志着科研企业与产业发展结合共同迈入资本市场取得丰硕成果,是继中材国际后又一例科技型企业资产重组推动产业发展并与资本市场对接的成功典范。
     应该说,某能取得如此非凡的业绩,得益于以仲明、世良为首的领导班子的正确决策,得益于有一条适合某实际情况的发展思路,得益于有一支辛勤耕耘、无私奉献和的管理团队和员工队伍。
     我还欣喜地看到,某集团正在实施创一流企业发展战略,2006—2010新的五年“五大任务、五大目标”蓝图宏伟、任务艰巨。我衷心地希望,某集团要按照科学发展观的要求,抓住发展机遇,不断开拓创新,继续发挥技术、人才、管理和资本优势,做强做优做大主业,又好又快地发展,好中求快,进一步提高核心竞争力,持续为国有资产保值增值,缔造长远的企业价值,为中国建材工业的持续、健康、快速发展和国有经济的发展壮大作出更大贡献
     常晓村同志在全市大型农产品批发市场建设现场会上的总结讲话
     经过两天来的紧张工作,全市大型农产品批发市场建设现场会就要结束了。根据会议日程,由我作会议总结。下面,我讲三个问题:
     一、本次会议的基本情况和取


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